Introducción

Chiapas impulsa el Presupuesto basado en Resultado y la evaluación por desempeño, mediante el cual se han establecido criterios, estrategias, políticas, normas y metodologías que tienen como finalidad optimizar los recursos públicos y la satisfacción de la gente.

El presupuesto de egresos tiene plena orientación en las políticas públicas del Plan de Desarrollo Chiapas Solidario y en los Programas Sectoriales (13) 2007-2012, el plan presenta una estructura de 5 ejes, 19 grupos y 95 políticas públicas; en cada proyecto se identifica claramente, a través del "Código IRPPE" (Código que Identifica la Relación del Presupuesto con la Planeación Estatal) a que objetivo del plan esta alineado.

Código IRPE

Todo recurso desde la autorización hasta la rendición de cuentas ineludiblemente debe contener elementos cualitativos claros y precisos como son: objetivos, indicadores y beneficiarios; el Plan es el marco general y los proyectos el específico. Con este principio el criterio de alineación de los objetivos es partiendo del plan, como primer nivel, los programas sectoriales es el segundo nivel que debe agrupar igual o más objetivos que el plan, el tercer nivel es la estrategia institucional (funciones y responsabilidades de los organismos públicos) que debe agrupar igual o más objetivos que el programa sectorial, estos elementos se encuentran integrados en la Estrategia Institucional; el sistema SIAHE no permite una alineación a la inversa.

En la Matriz de Vinculación del Presupuesto de Egresos y Planeación Estatal, se listan proyectos, con una clave (Código IRPPE), en donde los seis primeros números representan al plan,  el primer dígito representa al eje, el segundo dígito corresponde al grupo, el tercero y cuarto dígito representa la política pública, y el quinto y sexto dígito corresponde al número de objetivos; en seguida se encuentra una literal y dos números que corresponde a un programa sectorial y su objetivo, y finalmente se muestra dos números que representa el objetivo estratégico del Organismo Público.

Desde la integración del anteproyecto del presupuesto de egresos hasta rendición de cuentas se incorporan elementos cualitativos agrupados en su etapa de autorización por carátulas: estrategia institucional (por organismo público) y proyectos institucionales e inversión. En el seguimiento y evaluación por informe de avances de: indicadores estratégicos (organismo público), desempeño por proyectos e indicadores (institucional e inversión), beneficiarios por proyectos institucionales e inversión, actividades físicas por proyecto institucional e inversión.

 

Elementos Programáticos (Correspondencia Plan - Presupuesto)

2009

Matriz de Vinculación del Presupuesto de Egresos y Planeación Estatal
Carátulas (Estrategia Institucional, Proyectos Institucionales y de Inversión)
Avances de Indicadores Estratégicos
Avances de Desempeño por Proyectos e Indicadores (Institucional)
Avances de Desempeño por Proyectos e Indicadores (Inversión)
Avances de Beneficiarios por Proyectos Institucionales
Avances de Beneficiarios por Proyectos de Inversión
Avances de Actividades Físicas por Proyectos Institucionales
Avances de Actividades Físicas por Proyectos de Inversión

2008

Matriz de Vinculación del Presupuesto de Egresos y Planeación Estatal
Carátulas (Estrategia Institucional, Proyectos Institucionales y de Inversión)
Avances de Indicadores Estrategicos
Avances de Desempeño por Proyectos e Indicadores (Institucional)
Avances de Desempeño por Proyectos e Indicadores (Inversión)
Avances de Actividades Físicas por Proyectos Institucionales
Avances de Actividades Físicas por Proyectos de Inversión
Avances de Beneficiarios por Proyectos Institucionales
Avances de Beneficiarios por Proyectos de Inversión

2007

Matriz de Vinculación del Presupuesto de Egresos y Planeación Estatal
Carátulas (Estrategia Institucional, Proyectos Institucionales y de Inversión)
Avances de Indicadores Estrategicos
Avances de Desempeño por Proyectos e Indicadores (Institucional)
Avances de Desempeño por Proyectos e Indicadores (Inversión)
Avances de Actividades Físicas por Proyectos Institucionales
Avances de Actividades Físicas por Proyectos de Inversión
Avances de Beneficiarios por Proyectos Institucionales
Avances de Beneficiarios por Proyectos de Inversión

2006

Matriz de Vinculación del Presupuesto de Egresos y Planeación Estatal
Carátulas (Estrategia Institucional, Proyectos Institucionales y de Inversión)
Avances de Indicadores Estrategicos
Avances de Indicadores de Proyectos Institucionales
Avances de Indicadores de Proyectos de Inversión
Avances de Actividades Físicas por Proyectos Institucionales
Avances de Actividades Físicas por Proyectos de Inversión

2005

Matriz de Vinculación Cualitativa de la Planeación Estatal - Organismo Público
Carátulas (Estrategia Institucional, Proyectos Institucionales y de Inversión)
Avances de Indicadores Estrategicos
Avances de Indicadores de Proyectos Institucionales
Avances de Indicadores de Proyectos de Inversión
Avances de Actividades Físicas de Proyectos Institucionales y de Inversión

2004

Matriz de Vinculación Cualitativa de la Planeación Estatal - Organismo Público
Carátulas (Estrategia Institucional, Proyectos Institucionales y de Inversión)
Avances de Indicadores Estrategicos

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